Full text: Abstracts (Part 6)

PP/I 
08 Corten, F 
The Netherlands 
A decision model for optimizing the Survey Flight System — including choice 
of aircraft 
Un modèle de décision pour l’optimisation d’un système de levés aériens, y compris l’avion 
Ein Modell für Entscheidungen zur Optimierung des Vermessungsflugsystems — einschliesslich der 
Wahl des Flugzeugs 
A decition model” is present 
ed for optimizing the compo 
sition of the Survey Flight Sys 
tem — defined as the com 
posite crew-plus-aircraft-plus-in- 
struments. 
The aim of this decision model 
is to lead to the choice of a 
survey flight system which is 
best suited to carrying out cer 
tain given mapping tasks in cer 
tain given terrain areas in the 
desired quantity, and at the de 
sired production rate. 
The optimizing process is carried 
out in a logical sequence of de 
cisions taken in ten steps, each 
decision optimizing towards its 
own most relevant criterion. 
L’auteur présente un ’’modèle 
de décision” permettant l’opti 
misation de la composition d’un 
système de levés aériens, défini 
comme étant formé par l’équi 
page, l’avion et le matériel né 
cessaire. Le but de ce ’’modèle 
de décision” est d’amener au 
choix du système de levés aé 
riens qui est le plus adapté pour 
effectuer certains travaux carto 
graphiques donnés dans cer 
taines régions données suivant 
une quantité et un taux de pro 
duction désiré. 
La méthode d’optimisation utili 
sée est une suite logique de 
décisions, en dix phases, chaque 
décision étant optimisée à l’égard 
de son critère propre le plus im 
portant. 
Ein Modell für Entscheidungen 
(’’decision model”) wird vor 
geschlagen, um die Zusammen 
setzung des Vermessungsflug 
systems — definiert als Mann 
schaft plus Flugzeug plus In 
strumentarium — zu optimieren. 
Das Ziel dieses Modells ist es, 
auf die Wahl des Vermes 
sungsflugsystems hinzuführen, 
welches am besten geeignet 
ist, eine gegebene Kartierungs 
aufgabe für ein gegebenes 
Gebiet in der gewünschten 
Anordnung auszuführen. 
Der Optimierungsprozess ist 
ausgeführt in einer logischen 
Folge von Entscheidungen in 
zehn Stufen, wobei jede Ent 
scheidung auf ihr wichtigstes 
Kriterium ausgerichtet ist. 
09 Corten, F., 
The Netherlands 
Planning of survey photography laboratories 
Planification des laboratoires de photographies aériennes 
Planung von photographischen Laboratorien für Vermessungsorganisationen 
Some survey organizations are 
establishing their own Aerial 
Photography Department. Other 
organizations are updating and 
modernizing. 
An analysis of the requirements 
has been made, as well as a 
synthesis of the components 
which are needed to establish 
efficient photographic laborato 
ries. 
The types and quantities of 
photographic products are es 
timated on a 10-year planning 
basis. This can lead to a logical 
production flow and can result 
in a complete planning for lab 
oratory layout, installation, and 
equipment. An example of a 
complete layout is presented. 
Certaines organisations de levés 
fondent leur propre département 
de prises de vues aériennes, 
d’autres organisations moder 
nisent et mettent à jour leur de 
partement existant. 
Une analyse des besoins et une 
synthèse des composantes né 
cessaires à la création d’un la 
boratoire photographique com 
pétent ont été effectuées. 
Les types et quantités des pro 
duits photographiques ont été 
estimés dans le cas d’une pla 
nification sur une période de dix 
ans. Ceci peut entraîner un sys 
tème de production logique et 
résulter en une planification 
totale de la configuration du 
laboratoire, des installations et 
du matériel. On présente dans 
cet article un exemple de con 
figuration. 
Einige Vermessungsorganisa 
tionen richten ihre Abteilung 
für Luftphotographie ein, andere 
verbessern und modernisieren 
sie. 
Es ist sowohl eine Analyse der 
Erfordernisse als auch eine 
Synthese der Komponenten 
durchgeführt worden, um lei 
stungsfähige photographische 
Laboratorien aufzubauen. 
Art und Umfang photogra 
phischer Produkte werden abge 
schätzt auf der Basis einer 
Zehnjahresplanung. Dies kann 
zu einem logischen Produktions 
fluss führen und in einer voll 
ständigen Planung für Eintei 
lung, Einrichtung und Ausrü 
stung von Laboratorien enden. 
Ein Beispiel einer vollständigen 
Einteilung wird angegeben. 
34
	        
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