Der Gewinnzuschlag. 
8? 
3. Der Agglomerationsfaktor. 
Unter einem Agglomerationsfaktor versteht Weber einen 
Vorteil, also eine Verbilligung der Produktion oder des Ab- 
satzes, der sich daraus ergibt, daß die Produktion in einer be- 
stimmten Masse an einem Platze vereinigt vorgenommen wird. 
(Die beiden wesentlichsten Gruppen der Agglomerationsfaktoren 
sind nach Weber: Ausbau und Arbeitsorganisation der Technik.) 
Wir können für unser Beispiel von einem Einfluß dieser 
Faktoren wohl absehen. Die Gußeisenindustrie ist eine 
Industrie mit niedrigem Formkoeffizienten, d.h. der Formwert 
durch Arbeit und Maschinen ist im Vergleich zu anderen Pro- 
duktion wie Maschinen verhältnismäßig sehr gering. 
Wenn nun die Submittenten in den Offerten zu ihren 
Selbstkosten oder mit gleichem Gewinnaufschlag angeboten 
hätten, so würde allein Schafstädt, nicht Schlesien, trotz nie- 
driger Selbstkosten als günstigster Standortplatz für Halle in 
Betracht kommen. In Halle kosten dann 100 kg = 10,99 Mark. 
Wir sehen, wie hier Transportkosten und Arbeitskosten zu- 
sammenwirken. 
Nun werden einige Firmen, aus der schlechten Lage der 
Gießerei erklärlich, zu Selbstkosten angeboten haben, andere 
wieder mit mehr oder weniger Gewinnaufschlag, d. h. letztere 
Firmen könnten vielleicht ihr Angebot noch etwas ermäßigen. 
Allerdings wird die Ermäßigung bei einem so niedrig im Werte 
stehenden Produkt wie Gußeisen nicht besonders stark sein. 
Ist der Wert der Standorttonne hoch, so kann auch der 
Gewinn mehr komprimiert werden, d.h. aber nichts anderes, 
als der Standort wird je nach der Komprimierbarkeit des 
Gewinnes gebundener oder freier sein!, oder, wenn der Standort 
als fest angenommen wird, können für den Absatz nicht ein 
ein einzelner, sondern mehrere Plätze (Märkte) in Betracht 
kommen. Anders ausgedrückt: Je mehr der Markt von Kon- 
kurrenten beherrscht wird, mit um so geringerem Gewinn wird 
man das Fabrikat abgeben, (Unsichere Märkte, dumping price.) 
wenn noch ein kleiner Verdienst bleiben soll. 
Beispiel: 
Werte für die Standortstonne . 
Gewinn... 
Höchster Preisnachlaß . .... 
1 Methode der merklichen Unterschiede nach Diplom-Ingenieur 
Dr. Mertens, Heidelberg (in einer demnächst zu erscheinenden Ab- 
handlung). 
7 m 
1 Fall I. 
100 M. 10 M. 
20 9,=20 ” 10 = 1 ”„ 
15%, = 15 M. [8% = 0,80 M. 
A 
G*