Full text: Einführung in die Organisation von Maschinenfabriken unter besonderer Berücksichtigung der Selbstkostenrechnung

1792 
Die Ausführung der Kundenbestellungen. 
Fabrikgrundstücks, mit der Lage der zu errichtenden Gebäude 
zueinander, ihrer Heizung, Lüftung, Beleuchtung, ihrer Ver. 
sorgung mit Wasser und Kraft, mit der Wahl der einzelnen Ar. 
beitsmaschinen, den Grundsätzen, nach denen die Art ihres An. 
triebes, ihr Standort zueinander auszusuchen ist, wie die Aus. 
gestaltung der Werkzeuge und Vorrichtungen zu erfolgen hat, 
welche Maßnahmen in baulicher Beziehung zur Verhütung von 
Feuersgefahr, von Unfällen jeder Art zu treffen sind, wie die 
Transporteinrichtungen gestaltet sein sollen und dergleichen mehr. 
Was an organisatorischen Fragen bei dem eigentlichen „Betrieb“ 
bei der Ausnutzung aller erwähnten Hilfsmittel innerhalb der 
Werkstätten zur Erreichung wirtschaftlichen Arbeitens auftaucht, 
das wird sich am besten besprechen lassen, wenn man von dem 
„lebendigen Hilfsmittel‘ ausgeht, ohne dessen Mitwirken alle 
jene Einrichtungen tfotes Kapital bleiben würden, aus dem nicht 
ein Pfennig Gewinn gezogen werden könnte, wenn man also nach. 
einander die verschiedenen Beziehungen betrachtet, in denen das 
wertvollste „Material‘‘, das dem Ingenieur in die Hand gegeben 
ist, zum Betriebe steht, die Arbeiterschaft. Was aber etwa 
nicht zwanglos sich in diesen Zusammenhang einreihen lassen 
sollte, das wird am besten besprochen werden bei der Behandlung 
der eigentlichen Selbstkostenberechnung, wo auf die wirtschaft- 
liche Bedeutung jeder einzelnen Einrichtung der verschiedenen 
Werkstätten eingegangen werden muß. 
Verhältnis zwischen Arbeiterschaft und Fabrik. 
Und so wollen wir uns denn zunächst dem zuwenden, was 
ich schon in dem einleitenden Überblick als einen der bedeutungs- 
vollsten Gegenstände bezeichnete: der Behandlung der Fragen, 
wie sie bei Regelung des Verhältnisses zwischen. Arbeiter und 
Fabrik entstehen. Dieses Verhältnis ist von solchem Einfluß auf 
Gedeih und Verderb des ganzen Unternehmens, und es sind leider, 
wie allgemein bekannt, so viele und so mächtige Einflüsse tätig, es 
zu einem gespannten und schwierigen zu machen, daß es wohl der 
Mühe der Betriebsleitung wert erscheint, ihrerseits alles zu tun, 
um von vornherein nach Möglichkeit die Reibungsflächen zu ver- 
kleinern, etwaigen Beschwerden die Spitze abzubrechen und der 
Unzufriedenheit soweit den Boden zu entziehen, als das die Sorge 
um das wirtschaftliche Gedeihen des Werkes nur irgend zuläßt. 
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