ungen. 
tigungsbureaus zur 
Versuchswerkstatt, 
‚ den übrigen völlig 
lerdings stets vor- 
Werkstatt als Teil 
Versuchswerkstatt 
lie ihm übertragene 
‘leichgestellten Be- 
keinen Umständen 
°t, daß in der Ver- 
;igung mit zu Ver- 
an. Voraussetzung 
‚er in der Versuchs- 
ing gehalten wird, 
z, sondern auch in 
\nforderungen ent- 
‚erweise gewährten 
ie Oberleitung der 
ung für die in ihr 
tung übernehmen 
Schema fernhalten: 
jßten Erfahrungen 
er in bezug auf die 
[ensch als der Ge- 
truktionschef, der 
agsabteilung unter- 
e im Unternehmen 
nen, daß auch die 
statt dem eigent- 
ıem oder mehreren 
Platz in nächster 
an. oberstem Leiter 
ßen eine ganze in 
les großen Unter- 
oviel als möglich 
räften zusammen- 
ır zugeteilten Auf- 
Die Normenabteilung. 
273 
gabe doch von ihnen unabhängig ist. Wie man aber auch die 
Einrichtung trifft, darüber muß man sich klar sein, daß die Ver- 
suchswerkstatt stets einen organisatorisch schwierigen Punkt im 
Werk bildet, und daß es des besonderen Taktes aller Beteiligten 
bedarf, damit ihre Arbeiten sich reibungslos abwickeln. 
6) Die Normenabteilung. Immer wieder sind wir im Laufe 
unserer Darlegungen dem Normungsgedanken begegnet und haben 
dessen Bedeutung für die verschiedensten Arbeiten in dem Unter- 
nehmen kennzeichnen müssen. Wenn nicht alles trügt, so steht 
aber dessen Auswirkung in der Praxis erst im Beginn, und es ist 
von größter Wichtigkeit, im Werk eine Stelle zu schaffen, die 
dafür sorgt, daß die Normung überall so zur Geltung kommt, daß 
die erheblichen wirtschaftlichen Vorteile auch erzielt werden, die 
sich mit ihrer Hilfe erreichen lassen. Es liegt in der ganzen Ent- 
wicklung, die bei uns die Normung genommen hat, daß das zu- 
nächst eine Stelle war, die in engster Verbindung mit dem Kon- 
struktionsbureau stand, eigentlich nur einen Teil dieses Bureaus 
bildete. Über dieses Stadium dürften wir durch den weiteren 
Fortgang der Normungsarbeiten hinaus sein, obgleich die Praxis 
noch vielfach an dieser Einstellung festhält. Da, wo man das 
erkannt hat, und insbesondere die Wichtigkeit der Einwirkung auf 
die Werkstatt berücksichtigen wollte, nahm man die Normen- 
abteilung aus dem Konstruktionsbureau heraus und gliederte sie 
dem Fertigungsbureau ein. Ich habe an anderer Stelle eingehend dar- 
gelegt!), daß auch damit noch nicht genug getan ist, daß vielmehr 
eine viel selbständigere Stellung der Normenabteilung im Unter- 
nehmen nötig ist, und habe vorgeschlagen, sie in der Weise mit 
der Prüfungsabteilung zu vereinen, daß man den Normeningenieur 
zum Leiter der Prüfungsabteilung machen und die eigentliche 
Normenstelle den verschiedenen Prüfungstellen zum mindesten 
gleichstellen möge, die ich oben gekennzeichnet habe. Man mag 
sich zu diesem Vorschlage stellen wie man will, das eine wird 
niemand leugnen können, daß die Arbeit der Normenstelle im 
Werk derjenigen, die wir als Prüfungsarbeit geschildert haben, 
innerlich sehr verwandt ist; und das ist auch der Grund, warum 
ich an dieser Stelle meiner Darlegungen auf sie zurückkomme. 
?) Meyenberg: Über die Eingliederung der N. ormungsarbeit in 
die Organisation einer Maschinenfabrik, Berlin: J ulius Springer 1924, 
Meyenberg, Organisation, 3. Aufl. 
Pr