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II. Ermüdungsausgleich durch zweckmäßige Organisation
der Arbeitszeit .... ..... 2 vn 76
1. Das Problem der optimalen Arbeitszeit . 76
9. Das Problem der optimalen Arbeitspausen . 92
C. Anpassung der Arbeitsverhältnisse an die Natur des mensch-
lichen Willens- und Gefühlslebens _
I. Hebung der Arbeitsfreude durch seelische Verknüpfung
des Arbeitersmitseiner Arbeit... ........ 0.
1. Berücksichtigung der Monotonieempfindlichkeit .....-
2. Berücksichtigung der persönlichen Qualitäten ......-
3. Erziehung des Arbeiters zum Verstehen seiner Arbeit und der
wirtschaftlichen Zusammenhänge ........ 0...
4, Hellpachs Vorschlag der „‚Gruppenfabrikation‘® . .....-
5. Rosenstocks Vorschlag der „Werkstattaussiedelung‘“ . ..
II. Hebung der Arbeitsfreude durch günstige Arbeits-
bedingungen. .. .... 0.000.
1. Lohn- und Gewinnbeteiligung .. .
2. Behandlung des Arbeiters ....... .«-- S
3. Besserung des Verhältnisses der Arbeiter zum Arbeitgeber und
den Mitarbeitern... . 40ui le
4, Fabrikwohlfahrt . ‚u
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D. Anpassung der technischen Hilfsmittel und der Arbeits-
plätze an die psychophysische Beschaffenheit des Arbeiters
I. Anpassung der Werkzeuge und Geräte .......-- 149
1. Optimale Gestaltung des menschlichen Geräteangriffspunktes 151
2. Optimale Gestaltung des mechanischen Geräteangriffspunktes
und der Verbindungselemente .... ..... 0.0...
3. Optimale Gestaltung des Werkzeuges hinsichtlich seiner Schwere
sowie der Angriffsart und Einlagerung in den Arbeitsvorgang .
IL Anpassung der Maschinen. .............
1. Muskelkleinbezirksarbeit ......... +.
2. Günstigste Lage der Bedienungselemente .......
3. Ausnutzung der natürlichen Bewegungszuordnung, der Ab-
hängigkeit und der Mechanisierung der Bewegungen . . . .
Sinnfälligkeit zwischen der Bewegung eines Maschinenteiles
und der hervorgerufenen Wirkung ....
III, Anpassung der Arbeitsplätze .... RE
1. Griffbereitschaft der Montageteile und Werkzeuge ....-
2. Übersichtlichkeit und günstigste Höhe des Arbeitsplatzes . .
3. Verringerung statischen Arbeitsaufwandes . ..... + «+
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