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Dynamische Bilanz (2. Teil)

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Public Domain Mark 1.0. You can find more information here.

Bibliographic data

fullscreen: Dynamische Bilanz (2. Teil)

Multivolume work

Persistent identifier:
167021995X
Author:
Schmalenbach, Eugen
Title:
Dynamische Bilanz
Year of publication:
1947
Place of publication:
Bremen-Horn
Hamburg
Hannover-Döhren
Publisher of the original:
Industrie- und Handelsverlag Walter Dorn G. m. b. H.
Identifier (digital):
167021995X
Language:
German
Document type:
Multivolume work

Volume

Persistent identifier:
1670220249
Author:
Schmalenbach, Eugen
Title:
Dynamische Bilanz
Scope:
Seiten 119 - 225
Edition title:
8. Auflage
DOI:
10.14463/KXP:1670220249
Year of publication:
1947
Place of publication:
Bremen-Horn
Hamburg
Hannover-Döhren
Publisher of the original:
Industrie- und Handelsverlag Walter Dorn G. m. b. H.
Identifier (digital):
1670220249
Signature of the source:
a 332(2),8
Language:
German
Usage licence:
Public Domain Mark 1.0
Publisher of the digital copy:
Technische Informationsbibliothek Hannover
Place of publication of the digital copy:
Hannover
Year of publication of the original:
2019
Document type:
Volume
Collection:
Economy

Chapter

Title:
F. Die Trennung von Betriebseinflüssen und Außeneinflüssen in der Erfolgsrechnung.
Document type:
Multivolume work
Structure type:
Chapter

Contents

Table of contents

  • Dynamische Bilanz
  • Dynamische Bilanz (2. Teil)
  • Cover
  • Title page
  • INHALTSVERZEICHNIS
  • V. Die Bilanzierung von Schuldverhältnissen.
  • VI. Rücklagen, Rückstellungen und Berichtigungen.
  • VII. Aufwendungen besonderer Art.
  • E. Der Einfluß von Preisveränderungen auf die Bewertung.
  • F. Die Trennung von Betriebseinflüssen und Außeneinflüssen in der Erfolgsrechnung.
  • G. Bilanzen für Sonderzwecke.
  • H. Die Bilanz im deutschen Recht.
  • Cover

Full text

  
  
   
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
   
    
    
   
     
    
   
  
    
     
   
    
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Die auf den Betrieb und auf das Gewinnergebnis wirkenden Aufen- 
einflüsse sind von zweierlei Natur. Es handelt sich erstens um die 
Einflüsse, die man als Schwankungen bezeichnen kann; unter ihnen 
sind die Konjunktureinflüsse besonders wichtig. Sodann gibt es aber 
Einflüsse, deren Kennzeichen nicht Schwankung, sondern eine dauernde 
Veränderung ist; sie haben nicht die Tendenz, an ihren Anfangs- 
punkt zurückzukehren oder eine Gegenwirkung auszulôsen. Hier han- 
delt es sich um die Veränderungen im Wirtschaftsleben, wie sie z. B. 
durch Erfindungen, dauernde Wandlungen in den Neigungen der Men- 
schen, durch Volksvermehrung u. dgl. erzeugt werden: Wenn wir 
die erstgenannten Veränderungen als Veränderungen der -Konjunktur 
bezeichnen, so lassen sich diejenigen der letzten Art als Strukturver- 
änderungen benennen. 
Aber mit diesen beiden Begriffen sind die Erscheinungen der Außen- 
welt, die auf den Betrieb wirken, nicht ausreichend gekennzeichnet. 
Unter den Schwankungserscheinungen spielt neben der Konjunktur 
auch der Saisoneinfluß eine sehr große Rolle. Saisoneinflüsse sind weder 
Konjunktureinflüsse, noch werden sie im Sprachgebrauch der Wirt- 
schaft. als solche benannt. Zum Teil als Schwankungserscheinung, zum 
Teil als eine Erscheinung dauernder Veränderung sind ‚außerdem die 
Wirkungen der Mode anzusehen. Mode kann Konjunktur machen; 
aber sie muß es nicht. Sie ist ihrer Natur nach nicht als Konjunktur- 
erscheinung anzusprechen; man würde ihr dadurch nicht gerecht. 
Modeeinwirkungen haben auch nicht eine ausgesprochene Pendeler- 
scheinung; zwar lösen sie Gegenwirkungen aus, aber das Pendel 
schwingt nicht an die ursprüngliche Stelle zurück. Unter Berücksichti- 
gung des Gesagten und unter Verzicht auf eine rein logische Gliede- 
rung, lediglich den relevanten Erscheinungen der Wirtschaft folgend, 
können wir die Außeneinflüsse gliedern in 
1. Konjunktureinflüsse, 
2. Saisoneinflüsse, 
3. Modeeinflüsse, 
4. Struktureinflüsse. 
Diese vier Außeneinflüsse stehen in ihrer Wirkung auf den Betrieb 
nicht ganz isoliert da. Die Konjunktur wirkt z. B. auf einen Saison- 
artikel in der Weise, daß sie nicht nur den Höhepunkt. der Saison 
hinauftreibt, sondern auch so, daß die Saison sich vorn und hinten 
verlängert; zuweilen sogar so, daß sie sich verlagert. Die Modeein- 
flüsse, die ja bei Saisonartikeln besonders wirksam sind, gehen eben- 
falls nicht ihren Weg allein. Gewöhnlich erwacht die neue Mode mit 
der neuen Saison und legt sich mit ihr zu Bett; und dennoch sind beide 
etwas Besonderes und Eigenartiges. Strukturveränderungen der Wirt- 
schaft oder eines einzelnen Geschäftszweiges treten fast immer zuerst 
   
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Schmalenbach, Eugen. Dynamische Bilanz. Industrie- und Handelsverlag Walter Dorn G. m. b. H., 1947.
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