182 A. Johanning: Die Organisation des Betriebes.
jedem in seinem besonderen Wirkungskreise, sich eine Fülle von Wahr-
nehmungen aufdrängen wird, deren Nutznießung zum Nachteil des
Unternehmens unterbleibt, wenn jeder dieselben für sich behält, statt
sie zur allgemeinen Kenntnis zu bringen. Die denkbar beste Gelegen-
heit hierzu bieten die gemeinsamen. Konferenzen, dies um so mehr, wenn
jeder an der Konferenz teilnehmende Abteilungschef bzw. Meister ge-
halten ist, in einer am Tage der Konferenz zirkulierenden Tages-
ordnung, in der für jede Fabrikationsabteilung ein Raum zur Eintragung
vorgesehen ist, den zur Diskussion gestellten Gegenstand vor statt-
findender Konferenz einzutragen und anzumelden. Diese gemeinsamen
Konferenzen, in denen alles zur Sprache kommen sollte, was nur
einigermaßen von Interesse für das Unternehmen ist, Vorgänge in
den Werkstätten, auf den Montagen, in den einzelnen Abteilungen, sind
sicherlich viel zweckdienlicher als ständig stattfindende Streitigkeiten,
die mehr oder weniger schwinden würden und damit auch dasjenige
Moment, welches einem harmonischen Zusammenarbeiten am meisten
hindernd im Wege steht.
Die Besprechung der Nachkalkulationen, als wahres Spiegelbild
der Fabrikation, welches für jeden Beteiligten, der sehen will, stets
beachtenswerte Winke und Anregungen enthält, sollte niemals ‘in den
gemeinsamen Konferenzen versäumt werden, wenn der größte Wert
der Nachkalkulation nicht unbenutzt bleiben soll.
Auch etwaige Vorschläge von Arbeitern zwecks Vereinfachung
der Herstellungsweise bzw. Verbesserung in dem Arbeitsverfahren
sollten in den gemeinsamen Konferenzen sorgfältigst beraten werden.
Sind solche Vorschläge auch nicht immer praktisch und ausführbar,
so ist, wenn von zehn nur einer zu Verbesserungen in den Arbeits-
methoden führt, bereits -Zeit und Mühe gelohnt, sich der Angelegen-
heit gewidmet zu haben.
Gerade hier liegt vielfach der Erfolg der amerikanischen Industrie
auf mechanischem Gebiet begründet, wobei der amerikanische Fabrikant
klug genug ist, für irgendwelche sich als verwertbar erweisende Vor-
schláge zu Verbesserungen Prümien für Arbeiter sowie Meister aus-
zusetizen, mit denen der Arbeiter seine Gedanken und Ideen bezüglich
der von ihm angestrebten Verbesserungen austauscht, und selbst wenn
solche Vorschläge zu Verbesserungen nicht führen, so sind dieselben
doch von der größten Bedeutung, denn sie zeigen, wo ein Ver-
besserungsbedürfnis vorliegt, da sonst der Arbeiter sich mit dem
Gegenstand nicht beschäftigt haben würde. Schon von diesem Ge-
sichtspunkt aus sind die Aussetzung von Prämien für Verbesserungen
und deren Beratung in gemeinsamen Konferenzen von der allergrößten
Bedeutung.
Auch für die Erledigung mancher technischen Korrespondenzen
sind die gemeinsamen Konferenzen von Bedeutung, da solche in den
