10 À. Johanning: Die Organisation des Betriebes.
revidieren und neu festzusetzen, wofiir die Akkord-Preisverzeichnisse,
in vorstehend erläuterter Weise ausgeführt, die denkbar beste und
wertvollste Unterlage bieten; dabei sollte an dem Prinzip festgehalten
werden, Akkordsätze nur dann herabzusetzen, wenn dieselben, nach
dem Durchschnitt der Akkordarbeit- Resultate des verflossenen Jahres
berechnet, den Stundenlohn des Arbeiters um mehr als 50 °/, über-
steigen. Auf diese Weise richtet sich eine allgemein durchgefiihrte
Regulierung der Akkordsátze nicht gegen einen einzelnen, ruft
keine Erbitterung und Verstimmung hervor und schützt last not
least den Vorgesetzten gegenüber den Arbeitern davor, in den Ruf
des bei allen Arbeitern so sehr verhaßten „Akkorddrückers“ zu
kommen.
In obigem Sinne hat der amerikanische Fabrikant in kluger, weit-
sichtiger Weise sein Akkordwesen organisiert, von der ebenso richtigen
wie ihm Vorteil bringenden Ansicht ausgehend, daß ein guter, ver-
besserte Arbeitsmethoden und verkürzte Arbeitsverfahren einführender
Arbeiter über seinen üblichen Stundenlohn hinaus einen guten Extra-
verdienst in Gestalt eines namhaften Akkordüberschusses finden soll,
der um so größer sein kann, je schneller und dabei genauer er seine
Akkordarbeit ausführt und in je höherem Maße dadurch die Aus-
nutzung der teuren Arbeitsmaschinen und. Einrichtungen ermöglicht
wird.
Das in Abteilung „Kalkulation“ angelegte Akkord-Preisverzeichnis
erhält am besten die Form eines „allgemeinen Akkord-Preisverzeich-
nisses“, in welchem alle Akkorde der verschiedenen Werkstätten,
Dreherei, Schlosserei, Schmiede, Gießerei, Tischlerei usw. usw. ein-
getragen werden; eine Kopie dieses allgemeinen Akkord-Preis-
verzeichnisses sollte auch der Betriebschef haben; dagegen sollten die
Betriebsingenieure und Meister nur ein Akkord-Preisverzeichnis er-
halten, welches lediglich die Akkordpreise für diejenigen Werkstütten
enthált, welche ihnen unterstellt sind.
An der in Formular 15 festgesetzten Originalgröße von mindestens
32%, ><22'/, cm für diese Akkord-Preisverzeichnisse sollte, abgesehen
von der Ubersichtlichkeit, welche ein großes Format gewährleistet,
schon um deswillen festgehalten werden, weil diese außerordentlich
wertvolles Informationsmaterial enthaltenden Bücher, je größer sie
sind, nicht so leicht die Betriebsbureaus und Meisterstuben verlassen
und abhanden kommen kónnen.
Nach jeder erfolgten Lóhnung sollten zu bestimmter Zeit die
Akkord-Preisverzeichnisse der Betriebsingenieure und Meister zwecks
Berichtigung und Vervollstándigung derselben in Abteilung „Kalkulation“
für kurze Zeit eingeliefert werden; der mit der Berichtigung bzw.
Vervollständigung derselben betraute Beamte muß es sich allerdings
angelegen sein lassen, die Verzeichnisse schnellmöglichst wieder an