Einleitung:
as Einleben in die ihm bisher fremden Verhältnisse nicht allzu-
ehr erschwert wird. In erheblich verstärktem Maße gewinnt diese
berlegung natürlich an Bedeutung bei größeren Werken, wo es
on vornherein unmöglich ist, daß die leitenden Persönlichkeiten
hne besondere Hilfsmittel sich über den Gang der Ereignisse auf
em laufenden halten und so vor unangenehmen Überraschunge
ewahren, Es muß demnach immer die Forderung aufgestellt
erden, jene innere Organisation nicht nur so klar und durch-
ichtig wie möglich zu gestalten, sondern ihr auch auf Schritt
nd Tritt nachzugehen, sie dauernd zu überwachen. Es muß jede
aßregel, ehe man sie anordnet, auf ihre wirtschaftlichen Folgen
durchgedacht, und es muß nach ihrer Durchführung nachgerechnet
erden, ob auch das Ergebnis das erwartete war. Durch dieses
ortdauernde zahlenmäßige Beobachten erst wird man imstande
ein, neugestellte Aufgaben von vornherein auf ihre Kosten richtig
eurteilen zu können, Was aber hier gefordert wird, das löst die
weckentsprechend eingerichtete Selbstkostenberechnung und die
uf ihr aufgebaute Kalkulation, Mit vollem Recht sagt Leitner!):
‚Wir halten einen Industriellen, der nicht kalkuliert, ebenso straf-
ar wie einen Kaufmann, der durch Aufwand übermäßige Summen
erbraucht hat oder schuldig geworden ist. ‚Da eine sachlich rich-
ige Kalkulation nur auf Grund einer detaillierten Kostenbuch-
ührung möglich ist, so ist ein Unternehmer, der sie unterläßt
je ein Kaufmann strafbar, der seine Handelsbücher nicht_voll-
ständig geführt hat.‘ .
Kaufmann oder Ingenieur? Wo immer heute die Frage be-
andelt wird, welche Eigenschaften der industrielle Führer be-
sitzen müsse, da taucht auch die alte, Streitfrage auf, wer zum
Leiter industrieller Unternehmungen geeigneter sei: der Kaufmann
der der Ingenieur,
Wer einige Jahre in industriellen Werken tätig war und ver
ucht, der Arbeit, die dort geleistet wird, offenen Auges und ohne
oreingenommenheit zu folgen, wird mit Erstaunen oft und nach
nd nach mit Bedauern wahrgenommen haben, welch ein großer
Teil der zu leistenden Arbeit nicht aus den Schwierigkeiten der
Sache selbst, nicht aus der Lösung der auftretenden Probleme,
ich erklärt, sondern aus den Gegensätzen, die in den Personen
— A En.
l) Leitner: Die Selbstkostenberechnung industrieller Betriebe,
auerländers_Verlag, Frankfurt a. M. 4. Aufl. 1913. S. 25.
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