Full text: Einführung in die Organisation von Maschinenfabriken unter besonderer Berücksichtigung der Selbstkostenrechnung

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Die Ausführung der Kundenbestellungen. 
Die Beseitigung der bei Anwendung des Stück. 
lohns üblichen Fehler. Das Mittel, die unerfreulichen 
Erscheinungen zu vermeiden, die wir geschildert haben, stellt 
allerdings den Organisator vor eine der schwierigsten Aufgaben, 
die er im Leben einer Maschinenfabrik überhaupt zu lösen hat, 
und es gehört zu ihrer Durchführung eine vorsichtig und doch 
fest zugreifende Hand: Es gilt, eingewurzelte Vorurteile über 
den Haufen zu werfen, alte Gerechtsame denen, die sie besitzen 
und als ihr gutes Recht beanspruchen, abzunehmen und dabei 
doch mit diesen selben Leuten weiterzuarbeiten, ja ihnen all. 
mählich die Überzeugung beizubringen, daß jener Schlag, der 
sie zuerst so hart traf, für sie eine Wohltat war, daß er ihnen die 
Hände frei machte für wichtige Teile ihrer Tätigkeit, die sie 
bisher vernachlässigen mußten, und daß er ihnen dabei von dem 
Ansehen ihren Untergebenen gegenüber nichts raubte, daß er 
vielmehr ihre Stellung erleichterte, nachdem jede Möglichkeit 
der Begünstigung des einen oder anderen bei der Lebensfrage 
des Verdienstes ausgeschlossen war: es gilt eben, dem Meister 
die Berechtigung der Stücklohnfestsetzung zu nehmen und sie 
einer Gruppe von Angestellten zu übertragen, die aus dieser Be- 
schäftigung ihren Hauptberuf macht, also rasch eine große 
Übung darin erlangen wird, das Richtige zu treffen, und die mit 
dem Arbeiter, der nachher das Werkstück anfertigt, persönlich 
so gut wie gar nicht in Berührung kommt. Aber dieser Schritt 
allein genügt nicht: es gilt vor allem, auch dafür zu sorgen, daß 
diese Gruppe von Angestellten bei der Festsetzung der Stück- 
löhne nun nicht einfach das alte, verkehrte, von den Meistern 
bisher geübte Verfahren übernimmt, sondern auf verständigen, 
soweit als angängig wissenschaftlichen, im übrigen durch syste- 
matische Sammlung von Erfahrungszahlen gewonnenen Grund- 
lagen die Stücklöhne wirklich berechnet, nicht schätzt. Weiter 
hierauf einzugehen, dürfte sich nach den ausführlichen Dar- 
legungen über die Vorausbestimmung von Stücklöhnen gelegent- 
lich unserer Besprechung des Fertigungsbureaus erübrigen. 
Die Lohnverbuchung, 
Für die Verbuchung der Löhne sind die verschiedensten 
„Systeme‘‘ vorgeschlagen und in der Literatur eingehend be- 
schrieben worden. Von diesen aber soll hier nicht die Rede sein: 
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