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Die Ausführung der Kundenbestellungen. 
zettel, zuerst in die Hand der Werkstattschreibkraft kommen, 
deren Platz neben dem des Meisters ist, so empfiehlt es sich, sie 
mit der Führung dieser Listen zu betrauen und die Listen dauernd 
beim Meister zu belassen, wo alle beteiligten Stellen in sie Einsicht 
nehmen können. | 
Trennung der Löhne nach Aufträgen und Trennung 
in Fertigungslöhne und Hilfslöhne. Für die weiteren 
Gesichtspunkte, nach denen eine Trennung der Löhne zu er- 
folgen hat, einmal nach Aufträgen, wie sie die Nachrechnung ge. 
braucht, und sodann in Fertigungs- und Hilfslöhne, wie sie vor 
allem für Zwecke der Selbstkostenberechnung nötig ist, soll die 
Lohnbuchführung nur die Unterlagen bieten. Wir werden hierauf 
in unserer Besprechung des Abrechnungswesens noch näher zurück- 
kommen und wollen an dieser Stelle nur darauf hinweisen, daß 
die erstere Trennungsmöglichkeit durch Angabe der Auftrag- 
nummer auf dem Lohnzettel, die zweite meistens durch ver- 
schiedene Färbung der Lohnzettel geboten wird. In welchem 
Bureau man diese Unterteilungen praktisch vornimmt, ob in der 
Lohnbuchführung, in der Nachrechnung, in der statistischen Ab- 
teilung usw. ist an sich selbstverständlich gleichgültig und wird im 
allgemeinen von örtlichen oder personellen Verhältnissen abhängen, 
Grundsätzlich gehören in die Lohnbuchführung nur die eingehender 
behandelten beiden Verbuchungsvorgänge, die Aufstellung der 
Lohnliste und die Ausfüllung der Jahreslohnkarten. Doch hängen 
die anderen Arbeiten so eng mit ihnen zusammen, daß man häufig 
auch sie mit in der Lohnbuchführung vornehmen läßt, namentlich 
wenn man in dieser in größerem Umfange mechanische Hilfsmittel, 
wie kombinierte Schreib-Rechenmaschinen oder die Hollerith- 
Maschinen usw., verwendet, auf die wir gleich noch näher zurück- 
kommen werden. Zuvor möchten wir jedoch nicht unterlassen, 
auf einen Umstand hinzuweisen, der oft bei Einführung dieser 
mechanischen Hilfsmittel übersehen wird und unseres Erachtens 
nur zu häufig zu einem Mißerfolg oder doch geringerem Nutzen 
bei deren Gebrauch Anlaß gibt. Es ist unbedingt notwendig, vor 
deren Einführung die ganze Organisation des Lohnwesens voll- 
ständig durchzuarbeiten und ohne diese Hilfsmittel in der Praxis 
reibungslos zum Laufen zu bringen. Erst wenn man sich davon 
überzeugt hat, daß in dieser Beziehung alles klappt, gehe man an 
die notwendigen Änderungen, die jede Benutzung mechanischer 
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