ungen.
tigungsbureaus zur
Versuchswerkstatt,
‚ den übrigen völlig
lerdings stets vor-
Werkstatt als Teil
Versuchswerkstatt
lie ihm übertragene
‘leichgestellten Be-
keinen Umständen
°t, daß in der Ver-
;igung mit zu Ver-
an. Voraussetzung
‚er in der Versuchs-
ing gehalten wird,
z, sondern auch in
\nforderungen ent-
‚erweise gewährten
ie Oberleitung der
ung für die in ihr
tung übernehmen
Schema fernhalten:
jßten Erfahrungen
er in bezug auf die
[ensch als der Ge-
truktionschef, der
agsabteilung unter-
e im Unternehmen
nen, daß auch die
statt dem eigent-
ıem oder mehreren
Platz in nächster
an. oberstem Leiter
ßen eine ganze in
les großen Unter-
oviel als möglich
räften zusammen-
ır zugeteilten Auf-
Die Normenabteilung.
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gabe doch von ihnen unabhängig ist. Wie man aber auch die
Einrichtung trifft, darüber muß man sich klar sein, daß die Ver-
suchswerkstatt stets einen organisatorisch schwierigen Punkt im
Werk bildet, und daß es des besonderen Taktes aller Beteiligten
bedarf, damit ihre Arbeiten sich reibungslos abwickeln.
6) Die Normenabteilung. Immer wieder sind wir im Laufe
unserer Darlegungen dem Normungsgedanken begegnet und haben
dessen Bedeutung für die verschiedensten Arbeiten in dem Unter-
nehmen kennzeichnen müssen. Wenn nicht alles trügt, so steht
aber dessen Auswirkung in der Praxis erst im Beginn, und es ist
von größter Wichtigkeit, im Werk eine Stelle zu schaffen, die
dafür sorgt, daß die Normung überall so zur Geltung kommt, daß
die erheblichen wirtschaftlichen Vorteile auch erzielt werden, die
sich mit ihrer Hilfe erreichen lassen. Es liegt in der ganzen Ent-
wicklung, die bei uns die Normung genommen hat, daß das zu-
nächst eine Stelle war, die in engster Verbindung mit dem Kon-
struktionsbureau stand, eigentlich nur einen Teil dieses Bureaus
bildete. Über dieses Stadium dürften wir durch den weiteren
Fortgang der Normungsarbeiten hinaus sein, obgleich die Praxis
noch vielfach an dieser Einstellung festhält. Da, wo man das
erkannt hat, und insbesondere die Wichtigkeit der Einwirkung auf
die Werkstatt berücksichtigen wollte, nahm man die Normen-
abteilung aus dem Konstruktionsbureau heraus und gliederte sie
dem Fertigungsbureau ein. Ich habe an anderer Stelle eingehend dar-
gelegt!), daß auch damit noch nicht genug getan ist, daß vielmehr
eine viel selbständigere Stellung der Normenabteilung im Unter-
nehmen nötig ist, und habe vorgeschlagen, sie in der Weise mit
der Prüfungsabteilung zu vereinen, daß man den Normeningenieur
zum Leiter der Prüfungsabteilung machen und die eigentliche
Normenstelle den verschiedenen Prüfungstellen zum mindesten
gleichstellen möge, die ich oben gekennzeichnet habe. Man mag
sich zu diesem Vorschlage stellen wie man will, das eine wird
niemand leugnen können, daß die Arbeit der Normenstelle im
Werk derjenigen, die wir als Prüfungsarbeit geschildert haben,
innerlich sehr verwandt ist; und das ist auch der Grund, warum
ich an dieser Stelle meiner Darlegungen auf sie zurückkomme.
?) Meyenberg: Über die Eingliederung der N. ormungsarbeit in
die Organisation einer Maschinenfabrik, Berlin: J ulius Springer 1924,
Meyenberg, Organisation, 3. Aufl.
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