und dann mit dem 
ıungswert und dem 
ı von Fehlern, aie 
sich durch den Ver- 
durch Mehrbedarf 
ntweder mehr oder 
r weniger Arbeit- 
ır. Der Unterschied 
ıungspreis dagegen 
‚ Mit dessen Hilfe 
jelt ist, rechnerisch 
Ssgewinn und Kon- 
tere nur durch die 
ch Einflüsse außer- 
iteres hervorgehen, 
;hnung im Unter- 
die Nachrechnung 
nen Einzelgewinne 
der Gesamterfolg 
raum gegeben ist. 
durch die Bilanz. 
hang der einzelnen 
vr die Möglichkeit, 
hprüfung und Ab- 
arauf aufmerksam 
den werden muß; 
n Abschluß durch 
obei nur gefordert 
is zu dem auf den 
chsweise niedrigen 
in falscher Auf- 
; und Kalkulation 
edrighalten dieser 
iltnismäßig große 
ıden übermäßigen 
solchem zur Last 
ı einem Umfange 
Schlußbetrachtung: 
357 
gefordert, dessen Durchführung zu einer Schädigung des Ganzen 
führen kann. Darum soll der Kalkulator, der mit seinen Arbeiten 
den wirtschaftlichen Erfolg nachweisen will, besonders darauf 
sehen, daß durch diese Arbeiten selbst der Grund- 
satz der Wirtschaftlichkeit nicht verletzt wird. 
Immer sollten nur die Kalkulationen ausgeführt werden, die mit 
Rücksicht auf die Forderungen der Buchhaltung, des Verkaufs 
oder des Betriebs wirklich notwendig sind, und in diesen Kalku- 
lationen selbst sollte die Genauigkeit niemals den Grad über- 
steigen, der mit Rücksicht auf den Charakter der Selbstkosten- 
berechnung als einer Durchschnittsberechnung angemessen ist. 
Schlußbetrachtung!). 
Immer wieder wird die Frage aufgeworfen: Wie muß man 
vorgehen, um in ein organisatorisch minderwertiges Unternehmen 
eine durchdachte, nach neuzeitlichen Gesichtspunkten arbeitende, 
zwangläufig sich abrollende Organisation einzuführen? Wer 
unsere Darlegungen verfolgt hat, wer auch nur die Grundgedanken 
in sich aufgenommen hat, die uns bei der kritischen Betrachtung 
der Vorgänge in einer Maschinenfabrik geleitet haben, der weiß, 
daß es darauf eine einfache, überall gültige Antwort nicht geben 
kann. Das folgt aus dem ganzen Wesen des Begriffes Organisation, 
wie wir ihn schon in unseren einleitenden Bemerkungen klarzu- 
stellen versucht haben, das folgt aus der unendlichen Vielheit 
wirtschaftlichen Geschehens, das unter verschiedenen Verhält- 
nissen der örtlichen Umgebung, der persönlichen Zusammenarbeit, 
der zu gestaltenden Erzeugnisse, stets neuer Mittel zu seiner 
Regelung bedarf. Und doch kann man vielleicht einige Winke 
geben, wie man jene schwere Aufgabe anfassen soll, wenn man 
als Fremder plötzlich in ein gewordenes Unternehmen hinein- 
gestellt ist. Es gilt dann vor allem einen Überblick über das Vor- 
handene zu gewinnen und von diesem aus, ohne sich in Kleinig- 
keiten zu verlieren, doch in alles so einzudringen, daß man bei 
*) Die hier wiedergegebenen Gedanken finden sich zum Teil und 
in breiterer Ausführung in: Meyenberg: Über die Eingliede- 
rung der Normungsarbeit in die Organisation einer Maschinenfabrik 
Berlin: Julius Springer 1924.