ausgleichen zu können. So wirksam diese Maßnahme zweifellos
wäre, ebenso schwer ist sie wirtschaftlich durchführbar, weil sie
eine Durchbrechung des Prinzips der Arbeitsteilung bedeuten
würde. Solche Umschichtungen ließen sich auch mit dem Betriebs-
grundsatz „den rechten Mann an den rechten Platz‘ nicht in Ein-
klang bringen, denn nur in den seltensten Fällen wird ein und
derselbe Mann in Ausübung zweier verschiedenartiger Tätigkeiten
nebeneinander gleiche Bestleistungen zuwege bringen. Entweder es
ist einer ein guter Dreher oder ein guter Maurer, ein guter Stanzer
oder ein guter Landwirt. Selbst wenn es Personen geben sollte, die
zu zwei verschiedenen Arbeiten dieselbe Eignung besitzen, so würde
doch der beim Wechsel der Arbeit entstehende Umstellungs- und
Übungsverlust Produktionsausfälle hervorrufen, die dem Ge-
danken der Rationalisierung schroff widersprechen. Sodann würde
die Beförderung der Arbeitermassen von und zu den verschiedenen
Arbeitsstellen Kosten und Zeitverluste verursachen, die sich in den
Preisen für industrielle und landwirtschaftliche Erzeugnisse aus-
wirken müßten.
Ein anderer Vorschlag geht dahin, die Arbeitszeit entsprechend
der Monotonieempfindlichkeit abzustufen?, d. h. in Industrien mit
vorwiegend einförmig zwangsläufiger Arbeit und einer überwiegend
monotoniefeindlichen Belegschaft die Arbeitszeit zu verkürzen, ein
Gedanke, der sich aus der Theorie wohl kaum in die Praxis umsetzen
lassen wird.
In Amerika sind Versuche angestellt worden, die eine Beseitigung
der Monotonie durch seelische Hilfsmittel? wie Gesang, Musik,
Ruhepausen mit Gymnastik, Tanz, abwechselnde Innendekoration
zu erreichen suchen. So wurde beispielsweise beim Packen von
Pfirsichen und Fleisch unter Musikbegleitung eine Leistungs-
steigerung um 30—40% erzielt. Vorschläge englischer Arbeits-
wissenschaftler, die auch praktische Verwirklichung gefunden
haben. gehen dahin®, Kurzpausen einzulegen, während welcher den
1 Rationalisierung, Arbeitswissenschaft und Arbeiterschutz, S. 95.
* K. Momber, Wie kann der Arbeitswille des Industriearbeiters gehoben
werden ?, 5. 3,
* Rationalisierung, Arbeitswissenschaft und Arbeiterschutz, S. 94.
PD
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