Full text: Anpassung der industriellen Arbeit an die psychophysische Beschaffenheit des Menschen

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beim Unternehmer Gehör zu verschaffen, Reibungen zu beseitigen, 
überhaupt dem Arbeiter mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. 
Besteht die Belegschaft vorwiegend aus Frauen, so wird man diese 
Funktion auch mit Vorteil einer geeigneten Frau übertragen. Alma 
Hedin*, die Schwester des bekannten Forschungsreisenden Sven 
Hedin, berichtet über die guten Erfahrungen, die amerikanische 
Betriebe mit derartigen Fabrikpflegerinnen gemacht haben. 
Auch wird auf die Arbeitsfreude und Leistung nicht ohne Ein- 
fluß sein, wie der Arbeitende zu den in der gleichen Werkstatt und 
neben ihm arbeitenden Mitarbeitern steht. Ein allzu freundliches 
Verhältnis wird den Arbeiter leicht zu Gesprächen verleiten, die 
ihn von seiner Arbeit ablenken, während Mißstimmung sich schließ- 
lich auf die gemeinsame Arbeit überträgt. Vor allem und in jedem 
Falle wird eine Förderung des Bewußtseins der Zugehörigkeit zum 
Betrieb und der Zusammengehörigkeit untereinander sich als eines 
der wirksamsten Mittel erweisen, dem Arbeiter seine Arbeit lieb zu 
machen*. Die günstige Wirkung für den Betrieb? liegt nicht nur in 
dem reibungslosen Hand-in-Hand-Arbeiten, sie erstreckt sich auch 
auf eine Steigerung der Leistung aller einzelnen, die, wie sich ex- 
perimentell nachweisen läßt, durch das Gemeinschaftsbewußtsein 
bewirkt wird, 
A. Fabrikwohlfahrt. 
Ein sehr umstrittenes Problem ist die Erhöhung der Arbeits- 
freude mit Hilfe sogenannter Wohlfahrtseinrichtungen. Die Wohl- 
fahrtsarbeit erstreckt sich vor allem auf die Sicherung des Alters 
(Pensionskassen) und der Kindheit (Kinderheime), auf die Hilfe- 
leistung bei Krankheit, Tod, Invalidität, auf die Schaffung gesunder 
Wohnungen (Siedlungen), auf die Fürsorge für ledige Arbeiter 
(Kasino, Mädchenheime), auf die Beschaffung verbilligter Lebens- 
mittel usw. Wenn die Arbeiterschaft dem ‚„Fabrikwohlfahrts- 
rummel‘‘* zum Teil sehr skeptisch gegenübersteht, so hat das seinen 
! Alma Hedin, Arbeitsfreude. 
? Organisation, Jahrg. 1924, S. 264, 
? E. Lysinski, Psychologie des Betriebes, S. 43. 
* H. Marr, Von der Arbeitsgesinnung unserer industriellen Massen, S. 15. 
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