Überanstrengung hervorruft, ist ebenfalls eine Folge mangelhafter
Beleuchtung?.
Umgekehrtkann man durch gute und reichliche Beleuchtungin den
Fabriken auf die Produktion günstig einwirken. Untersuchungen
hierüber wurden hauptsächlich in England und Amerika vor-
genommen. Eine von W. Ruffer zusammengestellte Tabelle? zeigt
als Ergebnis der amerikanischen Untersuchungen die bei der Her-
stellung verschiedener Erzeugnisse durch Verbesserung der Be-
leuchtung erzielte Mehrproduktion und die Mehrkosten der neuen
Beleuchtung. Während Leistungssteigerungen von 4 bis 25,8%
erzielt werden konnten, betrugen die Mehrkosten für die stärkere
Beleuchtung nur bis zu 5% der Löhne. Besonders wertvoll sind die
Resultate einer Rundfrage, die sich auf viele hundert amerikanische
Betriebe erstreckt, und in der die Betriebsleiter um ein Urteil über
die in ihrem Betrieb eingerichtete moderne Beleuchtung gebeten
wurden. Es ergab sich nämlich, daß 79,4 v. H. der Fabrikleiter
infolge der verbesserten Beleuchtung eine Zunahme der Produk-
tion, 71,1 v. H. eine Abnahme des Ausfalles (Bruches), 59,5 v. H.
eine Abnahme der Unfallhäufigkeit, 51,2 v. H. eine Zunahme der
Disziplin und 41,4 v. H. eine Verbesserung der hygienischen Be-
dingungen festgestellt hatten?. Das englische Institut für industrielle
Psychologie konnte durch Verbesserung der Beleuchtung die Pro-
duktmenge in einer Baumwollweberei um 5%, in einer Seidenweberei
um 10— 11%, und in einer Konfitürenfabrik um 18% erhöhen*.
Bei der Untersuchung des Einflusses der Grubenlampenbeleuch-
tungsstärke auf die geförderte Kohlenmenge konnte eine Mehr-
förderung von 14,6% festgestellt werden, wenn man statt der
üblichen Grubenlampen solche mit der sechsfachen Lichtstärke
verwendete5. Eine von Dr. Bausenwein veröffentlichte Statistik®
zeigt ebenfalls den günstigen Einfluß reichlicher Beleuchtung auf
die Produktion:
1 Reichsgesundheitsblatt, Jahre. 1926, S. 47.
? Organisation, Jahrg. 1924, S. 239.
$ Technik und Wirtschaft, Jahrg. 1927, S. 72.
* Soziale Praxis, Jahrg. 1926, Spalte 916.
5 Soziale Praxis, Jahrg. 1926, Spalte 916
$ Rationalisierung, Arbeitswissenschaft und Arbeiterschutz, S. 59.
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